Los Humildes Pasos de un Agente de Cambio #2

La segunda edición comienza con un fragmento del discurso de Barack Obama de 2014 en la Cumbre del Clima de las Naciones Unidas (The White House, 2014)

“Así que el clima está cambiando más rápido que nuestros esfuerzos para abordarlo. Las alarmas siguen sonando. Nuestros ciudadanos siguen marchando. No podemos fingir que no los escuchamos. Tenemos que responder al llamado. Sabemos lo que tenemos que hacer para evitar daños irreparables. Tenemos que reducir la contaminación por carbono en nuestros propios países para prevenir los peores efectos del cambio climático. Tenemos que adaptarnos a los impactos que, lamentablemente, ya no podemos evitar. Y tenemos que trabajar juntos, como una comunidad global, para enfrentar esta amenaza global antes de que sea demasiado tarde.”

Ante la actual inestabilidad geopolítica en torno al cambio climático, nuestra reacción a este asunto urgente tiene una gran importancia. Y una década después de este discurso, el Global Green Skills Report (2024) de LinkedIn muestra que la demanda de habilidades verdes en el panorama profesional global está pasando de “bueno tener” a “imprescindible”. A pesar de un mercado laboral cada vez mayor que exige estas habilidades, las dificultades económicas actuales intensifican el enfoque de gobiernos y empresas en metas de corto plazo, lo que resulta en políticas insuficientes para apoyar el desarrollo de esta agenda de largo plazo y en falta de inversión en educación y formación verdes (World Economic Forum, 2024).

Según LinkedIn (2024), de 2023 a 2024 la oferta de talento verde creció solo un 5,6%, mientras que su demanda creció un 11,6%. Si esta tendencia continúa, la brecha entre la oferta y la demanda de talento verde se disparará hasta el 101,5% en 2050. Sin embargo, es una proyección, y espero que siga la dirección correcta con la creciente urgencia del cambio climático. Sobre este tema, Rebecca Solnit ofrece una definición de esperanza muy lúcida que encaja bien con esta situación (Budak, 2022):

“La esperanza no es un billete de lotería que puedes agarrar desde el sofá, sintiéndote afortunado… la esperanza es un hacha con la que derribas puertas en una emergencia.”

Por supuesto, aunque es deseable, no necesitas una formación académica sofisticada para empezar a generar cambio. El llamado a la acción climática es para todos. E incluso si tienes un doctorado, la humildad es clave para tener éxito como agente de cambio. En este sentido, leí recientemente sobre la cantante Aretha Franklin. Con más de 75 millones de discos vendidos y 18 premios Grammy, nunca dejó de verse a sí misma como una estudiante. El productor Devo Harris suele trabajar con artistas que tienen una actitud de sabelotodo, aunque no hayan logrado un éxito significativo. Pero al trabajar con Aretha, ella le pidió su opinión (Harris, 2025):

"Dime exactamente qué estoy haciendo mal."

Aunque el ego pueda resistirse, buscar retroalimentación de forma activa es fundamental para nuestro crecimiento. Y esto también vale en el camino de avance como agente de cambio. Dada su importancia, la educación de calidad es el foco del ODS 4. Es la base para construir innovaciones científicas y tecnológicas, nuestras mejores armas contra el desarrollo insostenible. Para avanzar en el objetivo de convertirnos en agentes de cambio, la educación, la formación, las ideas y las experiencias individuales pueden despertar en nosotros el deseo de crear un cambio positivo local e incluso global. Curiosamente, el término "changemaker" comenzó a ser ampliamente conocido en 1981 gracias a Ashoka, una organización de impacto social que lo define como (Budak, 2022):

“Alguien que está tomando una acción creativa para resolver un problema social.”

Vivo en Río y, aunque no nací a tiempo para Río-92, viví eventos importantes como Río+20 y la Cumbre del G20. Además, Río será sede de la cumbre de los BRICS este año. La COP30 se celebrará en Belém, y algunos eventos paralelos están ocurriendo por todo Brasil. Inmerso en esta cultura de sostenibilidad, como estudiante brasileño de ingeniería ambiental, quiero contribuir al desarrollo sostenible de Brasil y más allá. Esta semana, en el Climate and Nature Finance Forum, los ponentes principales subrayaron la necesidad de pasar de teorías sofisticadas a acciones colectivas concretas para generar un impacto real.

Una lección importante del foro fue que no tiene sentido esperar que una sola Conferencia de las Partes (COP) cambie todo a nivel global de forma instantánea. Con el tiempo, estos cambios ocurren, y cada COP ha sido importante para llevarnos al punto en el que estamos. Como mencionó Bloomberg Philanthropies (2025), la cooperación continua convocada por la ONU ha producido un impacto positivo duradero. Simon Stiell, Secretario Ejecutivo de Cambio Climático de las Naciones Unidas, declaró:

“Sin la cooperación climática convocada por la ONU, nos dirigiríamos hacia hasta 5 grados Celsius de calentamiento global, algo que la mayor parte de la humanidad no podría sobrevivir. Ahora nos dirigimos hacia unos 3 grados, así que estamos avanzando, y veremos en el próximo Informe de Síntesis de la CMNUCC, en la antesala de la COP30, cuánto camino nos queda por recorrer. Pero una cosa ya está clara: necesitamos mucho más progreso, logrado mucho más rápido, y alianzas como esta reflejan el tipo de liderazgo decisivo y colectivo que el mundo necesita con urgencia.”

Otra fue que el costo de la inacción supera el costo de la acción. Puedes pensar que actuar es caro al ver esta estimación hecha por la Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP FI):

“Se estima que se necesitan entre 5 y 7 billones de dólares al año hasta 2030 para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible en todo el mundo, incluidas inversiones en infraestructura, energía limpia, agua y saneamiento y agricultura.”

Financiar la inacción cuesta más que dinero. Su costo también implica daños humanos y materiales, lo cual es inadmisible. Y esto me recordó una publicación de LinkedIn sobre una forma bien humorada de manejar las objeciones de las personas en ventas, que se aplica a esta situación (El Hachem, 2025):

"Los clientes que al principio dudaron suelen volver y decir: 'Me alegra que lo hayamos hecho bien a la primera'. Porque ahorrar en calidad siempre sale más caro a largo plazo. Así que la próxima vez que alguien diga: 'Eres demasiado caro', sonrío y digo: 'No si valoras la tranquilidad, la calidad y los resultados a largo plazo'.”

Tainá de Paula, Secretaria Municipal de Medio Ambiente y Clima de la Alcaldía de Río de Janeiro, dijo que Río es la ciudad más encantadora para hablar del clima, citando con humor al alcalde de la ciudad, Eduardo Paes. Fue gracioso y no podría estar más de acuerdo. Pero he visto un debate en curso sobre el lugar elegido para la COP30, Belém. En mi opinión, no es una mala elección, y de hecho no debería ser encantador. Hay rumores de que algunas de las últimas COP parecían fiestas, pero debemos examinar de cerca las regiones problemáticas que más necesitan desarrollo sostenible. En el corazón de la región amazónica, perfecto. En esta perspectiva, Sadiq Khan, alcalde de Londres y copresidente de C40 Cities, dijo (Bloomberg Philanthropies, 2025):

“Las ciudades están en primera línea de la crisis climática. También lideramos cuando se trata de encontrar soluciones. Alianzas como esta nos ayudarán a lograr una acción coordinada para generar un cambio real. Al empoderar a los alcaldes, desbloquear financiamiento y apoyar el liderazgo local, la COP30 puede ser un momento decisivo para convertir la ambición global en acción.”

Un ejemplo increíble de la mezcla perfecta entre los arquetipos del aprendiz y del agente de cambio es el famoso fundador de Microsoft, Bill Gates. Un autodidacta que abandonó Harvard y se convirtió en multimillonario (Fortune, 2025). Según CNBC (2018), Bill podría ser más rico de lo que es, pero parte de su capital se destina a la filantropía. Cofundó la Fundación Bill & Melinda Gates con su esposa en 2000. La mayor parte de su fortuna será donada a la fundación, ayudando a avanzar en la solución de desafíos globales. En 2010, se asoció con el multimillonario Warren Buffett para crear The Giving Pledge, inspirando a personas ultrarricas a donar a la Fundación Bill & Melinda Gates, y 150 millonarios y multimillonarios lo han firmado.

Este tipo de alianza filantrópica es esencial para abordar cuestiones humanitarias. Con el foco en impulsar el progreso climático global (Bloomberg Philanthropies, 2025), André Corrêa, presidente de la COP30, y Mike Bloomberg, Enviado Especial de la ONU y fundador de Bloomberg y Bloomberg Philanthropies, se asociaron. Como dijo André:

“En un mundo de cambios ambientales y tecnológicos acelerados, las suposiciones de ayer ya no se aplican. La transición de la economía global ya está en marcha y trae independencia y seguridad energéticas, menores costos de energía y mejores empleos. Instituciones sólidas y una acción cohesionada son esenciales para convertir los riesgos climáticos en oportunidades de inversión, creación de empleo y crecimiento a largo plazo. Esta alianza ayudará a movilizar a empresas, líderes locales y comunidades para impulsar soluciones reales, en la COP30 y mucho más allá.”

La participación en la COP30 va más allá de Belém y no requiere ser CEO ni tener un doctorado. Es ahora o nunca. Debemos actuar. ¿Qué vas a hacer? Si hay algún tema que te gustaría ver en las próximas publicaciones, avísame. Y espero tenerte aquí en la tercera edición.

Referencias

Bloomberg Philanthropies. (2025, April 29). COP30 President André Corrêa do Lago and UN Special Envoy Michael R. Bloomberg announce partnership to turbocharge global climate progress. https://www.bloomberg.org/press/cop30-president-andre-correa-do-lago-and-un-special-envoy-michael-r-bloomberg-announce-partnership-to-turbocharge-global-climate-progress/

Budak, A. (2022). Becoming a changemaker: An actionable, inclusive guide to leading positive change at any level. Portfolio.

El Hachem, R. (2025, May 10). How to respond when clients say "you're too expensive". LinkedIn. https://www.linkedin.com/posts/roula-el-hachem-829b8824b_youre-too-expensivewhat-that-really-means-activity-7325941746322845696-TVgB

Fortune. (2025, February 20). Bill Gates says Microsoft might not have taken off if he hadn't dropped out of Harvard—or spent his nights sneaking out to code until 2 a.m. https://fortune.com/2025/02/20/bill-gates-micrsoft-teen-harvard-dropout-big-break/

Franck, T. (2018, January 10). Why Bill Gates is no longer the richest person in the world. CNBC. https://www.cnbc.com/2018/01/10/why-bill-gates-is-not-the-richest-person-in-the-world.html

Global University Network for Innovation (GUNI). (2017). Higher education in the world 6: Towards a socially responsible university—Balancing the global with the local (GUNI series on the social commitment of universities, No. 6). UNESCO Publishing. https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000247413

Harris, D. (2024, May 20). Tell me exactly what I’m doing wrong [Post]. LinkedIn. https://www.linkedin.com/posts/devoharris_tell-me-exactly-what-im-doing-wrong-activity-7330975024809476097-G3Os/

LinkedIn Economic Graph. (2024). Global green skills report 2024. LinkedIn. https://economicgraph.linkedin.com/content/dam/me/economicgraph/en-us/PDF/Global-Green-Skills-Report-2024.pdf

Obama, B. (2014, September 23). Remarks by the President at U.N. Climate Change Summit. The White House. https://obamawhitehouse.archives.gov/the-press-office/2014/09/23/remarks-president-un-climate-change-summit

United Nations Environment Programme Finance Initiative (UNEP FI). (n.d.). Positive impact: A new approach to business and sustainable development. https://www.unepfi.org/positive-impact-2/#:~:text=An%20estimated%20%245%2D7%20trillion,water%20and%20sanitation%20and%20agriculture.

World Economic Forum. (2024, December). Green skills gap: A four-step plan to build the workforce of the future. https://www.weforum.org/stories/2024/12/green-skills-gap-four-step-plan/